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Vendredi 8 février 5 08 /02 /Fév 12:12

Depuis que tous les efforts se sont tournés vers la mise en place de l’EP par le Maire de Paris, la situation s’est dégradée dans les musées et dans les services centraux.


L’équipe de direction n’est pas au complet, départs, difficultés de recrutement.

La Mission Hygiène et Sécurité n’a toujours pas de responsable

Quand on connaît l’état des musées et certains accidents graves arrivés dernièrement, on ne peut qu’être  préoccupés.


A la désorganisation liée à la mise en place de l’EP s’ajoute une impréparation sur la gestion et les ressources humaines.


La crise est là, profonde.

Entre le discours de la mairie et la réalité un gouffre.



Les sujets concernant les personnels et l’état des lieux demandés avec insistance par le Supap-FSU depuis deux  ans, vont enfin être  abordés.


Mais va-t-on s’attaquer aux vrais problèmes ?


Le SUPAP-FSU veut en finir avec le mensonge permanent sur les effectifs qui seraient suffisants. Comment pourrait-il en être ainsi, quand depuis des années la Ville n’assure pas l’ouverture de toutes les salles, et n’a jamais été en capacité de proposer quoique ce soit pour offrir ce service aux visiteurs!


 

La Ville n’a pas encore renforcé les équipes de nuit et de jour dans les PC, malgré les préconisations de l’IGS. On voit certes les heures supplémentaires exploser, les agents de jour passer de nuit et même l’inverse. On voit même maintenant des Agents chefs, des TSC affectés quelques heures par ci par là sur des tâches pourtant spécialisées et pointues au détriment de leurs autres tâches et responsabilités. A Carnavalet, la Ville n’a pas hésité à remettre en cause le droit du travail (12 heures continues sans pause).

Il a suffit que les agents demandent à être payés une heure supplémentaire de plus pour que la Ville découvre tout à coup qu’elle était dans l’illégalité ! De qui se moque t-on ?

La Ville a toujours refusé d’étudier l’impact des soirées sur l’ouverture des salles. La gestion au jour le jour, sans moyen autres que les heures supplémentaires et les récupérations aboutit  à une impasse et à la désorganisation et aux divisions entre personnels.

Est-ce voulu ?

On peut se le demander !


Le Supap-FSU revendique :


Des PC de jour avec des équipes d’au moins 5 personnes dans les musées.

Des PC de nuit avec des équipes de 4 et le maintien des cent nuits

La prise en compte du temps de travail effectué le lundi, les soirées publiques et privées dans la définition des besoins en personnel.


-Le respect du code du travail

-Le non-dépassement des heures supplémentaires et la fin des trafics d’heures et des bidouillages

- La transparence sur la répartition des soirées, des heures supplémentaires, des jours fériés.

-La reconnaissance des métiers et des responsabilités avec leur corollaire en terme de rémunérations (Agents chef, SIAP 2)

-une revalorisation générale des primes


L’EPM va faire son état des lieux.

Chaque organisation syndicale va être reçue par Madame Désideri.


Nous ne manquerons pas de défendre les intérêts des personnels et du Service public et de confronter notre réalité à celle de la direction de l’EP.
Par SUPAP-FSU DAC - Publié dans : MUSEES
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Jeudi 5 avril 4 05 /04 /Avr 12:57

Après le boycott, le 3 avril , du CTP de la direction des affaires culturelles, les organisations syndicales défendront cet avis, au prochain CTP de la DAC.


PRESENTATION ET AVIS POUR LE CTP DE LA DAC


Pour les organisations syndicales signataires représentées au CTP de la DAC les conditions ne sont pas réunies aujourd’hui pour décider du changement de statut des musées et elles ne le seront pas davantage en juin 2012.

 En effet cette réforme d’envergure impactera le·fonctionnement des musées et les conditions de travail des agents. Si des points importants ont été précisés comme la forme juridique de l’EP et les obligations qui en découlent, en revanche aucun organigramme du futur établissement public n’a vu le jour ; sa mise en place se fait sans visibilité sur l’ensemble des points de son futur fonctionnement. La prolongation de la mission musées est souhaitable a tout point de vue : nulle urgence ne peut-être invoquée pour son passage en établissement public

 La question de la représentation syndicale et· les nécessaires futures élections ne sont pas réglées ce qui va instaurer une vacance de la représentation des personnels et donner tous les droits au conseil d’administration et à la future direction de l’EP.

 Il faut donc revoir le calendrier pour mener· une réflexion aboutie sur l’ensemble des sujets, pouvoir proposer des documents concrets au vote, au lieu de simples déclarations de principe et permettre ainsi aux syndicats de jouer leur rôle de représentation et de contre pouvoir.

 Il faut, si l’EP est décidé, qu’entre sa· création, le basculement des agents, la mise en place des instances paritaires, le temps soit le plus court possible afin de permettre un fonctionnement plus démocratique que celui annoncé. (le conseil d’administration aura tous les pouvoirs pendant plus de 6 mois)


Pour toutes ces raisons, les organisations syndicales présentent l’avis suivant

LE CTP de la direction des affaires culturelles se prononce pour un MORATOIRE sur L’EP et pour le maintien du cadre actuel des musées au sein de la DAC durant cette période.

Les questions de fonctionnement et d’organisation du travail n’ont pas été traitées, ce qui n’a pas permis un réel dialogue social avec les organisations syndicales. De bonnes conditions pour sa mise en place ne sont pas réunies dans le cadre du calendrier actuel. L’absence totale d’information et de calendrier garantissant la représentation des personnels dans le futur EP à sa création est un obstacle rédhibitoire. Le CTP souhaite donc par ce moratoire prévenir les risques d’un choix précipité, préjudiciable pour les personnels et le service public. Il souhaite la poursuite de la réflexion, et du dialogue avec l’ensemble des parties et une vraie négociation avec les organisations syndicales


· CFDT : Laure Lethel

· CFDT : Martine Contensou

· CFTC : Florian Meunier

· CGT : Bertrand Pieri

· SUPAP-FSU : Latifa Kardous

· SUPAP-FSU : Marie-Claude Semel

· SUPAP-FSU : Nadine Lemoule

· UCP : Françoise Lilas

· UNSA : Armand Burguière


Par SUPAP-FSU DAC - Publié dans : MUSEES
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Vendredi 2 mars 5 02 /03 /Mars 16:06

Etablissement Public des MUSEES parisiens

 

1er mars 2012

Des raisons d’être inquiets !

Le supap-fsu se prononce  pour

un moratoire

 

Les délais politiques pour la mise en place de l’EP se raccourcissent mais les conditions sociales et pratiques de sa mise en place ne suivent pas.

·        La mise à plat du fonctionnement des musées n’a pas été réalisée en amont de la décision de créer un EP, ce qui nous a toujours paru une profonde erreur.

·        La mission de préfiguration n’a pas été placée au cœur de la DAC  mais à l’extérieur et  sous le contrôle du secrétariat général ce qui ne favorise pas pour nous une approche objective de la situation réelle des musées.

·        La mission de préfiguration est sous dimensionnée pour sa tâche.

·        La DAC et ses personnels doivent mener parallèlement la gestion quotidienne et travailler pour la mission de préfiguration  sans être pleinement associés aux décisions et sans visibilité sur leur avenir et sans que les équipes aient été renforcées.

 

A l’Etat, les EP mis en place, l’ont été sur plusieurs années à partir du fonctionnement de l’institution et non de l’extérieur. Pour ce faire les équipes ont été renforcées et les moyens donnés.  Ce n’est pas le  cas à la Ville et il y a un vrai risque d’aller dans le mur. Qui pourrait le souhaiter ?

 

IL faut le dire, les moyens et les délais fixés pour des raisons politiques ne correspondent  pas suffisamment aux nécessités de la mise en place d’un projet d'une telle envergure..

 

Les syndicats participent aux comités de suivi et peuvent rencontrer la mission de préfiguration de l'EP mais ils ne sont pas associés à une négociation ouverte sur les implications fortes pour les personnels qui vont découler de cette réforme.

 

La demande de l’ouverture d’une négociation sociale du SUPAP-FSU n’a reçu aucun début de réponse. Aujourd’hui nous connaissons la forme juridique que prendra l'établissement public, la régie personnalisée, mais le statut de cet établissement public n’est toujours pas élaboré. Nous avons des précisions sur la gestion des personnels titulaires du futur EP, mais nous ne connaissons rien sur :

·        L’organigramme du futur établissement et sa gouvernance

·        Le pouvoir des directeurs de musées par rapport a celui du directeur de l' EP

·        Les moyens et la place dont disposeront les musées de moindre importance par face aux plus puissants, ce qui aura évidemment des implications importantes pour les personnels. Un système à deux vitesses semble se mettre en place.

 

Nous le savons, certains cherchent à être moins égaux que d’autres. C’est d’ailleurs un des problèmes  que pose l’ EP : mettre en concurrence les établissements et leur directeurs au travers de projets et d’objectifs qui constitueront de véritables obligations de résultat.

 

Nous ne savons pas de quel moyens disposera la DRH du futur établissement public pour gérer les personnels, traiter les problèmes, et quel sera son poids face aux directions des musées ? Nous voulons connaître la répartition des postes sur les différentes missions : métiers scientifiques, ouvriers, métiers de l’accueil et de la surveillance, intervenants culturels, métiers administratifs, et savoir comment va se faire le basculement.

 

Certains postes vont connaître des doublons avec par exemple ceux de Paris-Musées, mais nous n’avons aucune visibilité, pas plus que les personnels. Or les échéances se rapprochent… Nous voulons des calendriers précis (nous n'avons qu'un calendrier politique) pour assurer le suivi des agents afin qu'ils ne se retrouvent pas sans poste a leur convenance ou pire, sans poste du tout.

 

Les personnels ont besoin de savoir !

 

Nous n’avons pas encore abordé la question des non-titulaires, des contractuels et personnels vacataires. Les non-renouvellements des contrats de vacation, démontre la volonté de la Dac et de la  Ville de Paris de changer de vacataires d’une exposition à l’autre et consacre une politique Kleenex de plus en plus affirmée, totalement inacceptable. Nous n’avons jamais pu aborder les questions relatives aux conditions de travail dans le futur établissement, du bien-être des personnels et de l’organisation du travail. Cela ne fait pas partie de la mission de préfiguration nous a-t-on dit.

 

au supap-fsu nous n’acceptons pas cette manière d'agir.

 

Cette réforme affectera les personnels, faire croire le contraire, c’est tromper les personnels.

L’EP est en train de se construire sans les personnels, demain il a toutes les chances  de se réaliser contre eux. Par ailleurs, nous ne savons pas de quels moyens disposera la Mission hygiène et sécurité et même si elle existera.

Le supap-fsu considère que les conditions ne sont pas réunies pour un fonctionnement acceptable du futur établissement et  revendique dès maintenant un moratoire.

 

CE MORATOIRE DOIT PERMETTRE :

 

·        L’ouverture d’une négociation sociale avec les organisations syndicales pour cadrer tout ce qui impacte la vie des personnels : effectifs, horaires, transfert(s) de postes, rémunérations, primes

 

·        Une présentation achevée des différents circuits de fonctionnement : Marchés, Trésorerie, Politique de conservation, de recollement, d’acquisition)

 

Le Supap FSU s'est prononcé contre le changement de statut des musées parisiens, mais s'oppose encore plus à une fuite en avant, qui pourrait s’avérer désastreuse pour les personnels, le service public et les missions des musées.

 

Plutôt que de préparer nos mouchoirs, nous demandons ce moratoire

Par SUPAP-FSU DAC - Publié dans : MUSEES
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Jeudi 19 janvier 4 19 /01 /Jan 20:22

 

Musée de la vie romantique

 

Le SUPAP-FSU répond

 

Quand la « nouvelle » CGT de la  DAC

Troque la lutte des classes pour une politique de règlement de comptes ….

LA CGT nouvelle dit adieu « au romantisme » et préfère le mensonge quand ce n’est la diffamation, c’est pourquoi nous sommes obligés de rétablir quelques vérités :

 

IL y a plus d’un an à la demande des syndicats s’est tenue une réunion sur le musée de la vie romantique avec la DAC pour en finir avec un fonctionnement paternaliste, familial et donc souvent injuste.

 

Il a été demandé, et décidé que le musée et l’ensemble des agents fonctionnent dans un cadre clair et transparent. Cela valait pour toutes les catégories du personnel y compris le responsable d’établissement.

 

Cet objectif a entrainé des tensions, car, s’il était bien acquis de mettre un terme aux privilèges des uns, il a été plus difficile de remettre en cause les petits arrangements multiples pouvant exister pour d’autres.

 

La réunion du 26 octobre2011 entre les syndicats et la direction, suite à des demandes syndicales a constaté que les pratiques erronées de management en cours  dans le passé étaient en voie de résorption. Certes l’analyse n’était pas totalement partagée par FO et la CGT. Cependant aucun élément précis et aucune proposition pertinente, n’a été avancé dans la réunion par ces deux organisations à part de ressasser les problèmes anciens.

FO et la  CGT peuvent gloser sur le chien PALOMA, une affaire déjà réglée, et en faire un sujet  de promotion syndicale, cela ne mériterait pas de commentaires de notre part  si la CGT s’était arrêtée là.

 

Les sanctions et le fameux « record »disciplinaire de la vie romantique….

 

De quoi nous parle-t-on ?

D’une répression exercée dans le musée avec le soutien de la DAC ?

C’est semble t-il, ce que l’on veut nous faire croire.

  • Mais est-il normal et acceptable qu’un agent menace de mort le directeur du musée ?
  • Est-il acceptable qu’un agent de catégorie C, adjoint principal, soit menacé dans l’exercice de ses fonctions ?
  • Est-il normal que des agents puissent recevoir sur leur portable des menaces d’un autre agent ?


Voici mis en évidence quelques faits occultés par  la nouvelle CGT. Toutes les vérités ne sont-elles  pas bonnes à dire ?

 

 

LES CONCEPTIONS DU SUPAP

Pour LE SUPAP-FSU  chaque agent doit pouvoir travailler dans des conditions  de respect et sans craindre pour lui-même.

·        Si tout agent doit pouvoir se défendre et être représenté, tout n’est pas permis que l’on soit cadre de catégorie A ou personnel de catégorie C.

 

·        Le SUPAP cherche toujours à défendre les cas individuels mais dans le cadre des intérêts collectifs des personnels et le respect des personnes.

La CGT DAC semble  penser le contraire. Cela est inquiétant.

 

 

La ‘CGT’ nous parle ensuite de « ses élus  »qui siègent au conseil de discipline ?

 

¨     De quels élus « CGT » ?

 

S’agit-il de personnes élues sous d’autres couleurs, d’autres sigles  qui cherchent aujourd’hui à semer la confusion  et à faire des amalgames. Celles qui confondent lutte de classe et lutte de clans.

 

Comment un élu CAP peut-il se déterminer valablement avant de connaître l’ensemble des éléments d’un dossier, comme cela est annoncé dans ce tract de la « CGT dac» ? Cela semble contraire à toute déontologie.

 

.  

 

¨     Des promotions aux choix exceptionnelles

 

Au SUPAP-FSU, nous sommes pour des ratios de promus promouvables de 100% et la CGT de la Ville défend aussi cette revendication. Si cette mesure était adoptée, le problème serait réglé. C’est pourquoi les propos de la « CGT Dac » n’ont aucun sens  hormis la volonté claire de discréditer et de nuire.

 

Ø      La «  CGT »  dans son tract s’en prend publiquement à un agent particulier sans rien connaître de son parcours, juste pour le calomnier.

 

Tant pis si cet agent, contrairement à ce qui est dit, est entré dans la fonction publique par concours en 1988 ! Tant pis si cet agent aujourd’hui à la Ville de Paris, venu de la territoriale a vu son avancement ralenti, du fait d’un parcours professionnel multiple et complexe. De cela il ne sera rien dit car la vérité n’est pas ce qui compte pour le rédacteur du  tract.

 

Ø      Salir un agent de la ville publiquement, qui ne pourra répondre  publiquement est-ce cela l’éthique syndicale de la «  CGT à la DAC » ?

 

De même le SUPAP-FSU ne peut que regretter les insinuations malveillantes et gratuites de ce tract  sur la nomination de cet agent comme secrétaire général au musée de la vie romantique, qui n’est pas, soit dit en passant, le plus haut grade dans la hiérarchie comme il est affirmé à tort dans ce texte.

 

n      Que défend le supap-fsu ?

 

Comme beaucoup d’organisations syndicales, le SUPAP-FSU   cherche à faire reconnaître les missions exercées par les personnels, leurs compétences et souhaite que les statuts des agents  correspondent aux responsabilités qu’ils occupent.

 

C’est pourquoi le SUPAP-FSU demande la transformation du poste de « secrétaire » de la vie romantique en poste de catégorie B car un tel poste ne relève vraiment pas  de la catégorie C  et dans le même mouvement, le SUPAP demande le  passage de l’agent (qui est promouvable)   en catégorie B.

En effet quand un agent assume déjà des responsabilités du niveau de la catégorie B, il est juste qu’il soit avec son poste promu en catégorie B.

 

Où est le problème ?

 La CGT demande t-elle vraiment  que cet agent  soit remercié ? Ce syndicalisme là dérive dangereusement !

 

 Pourquoi la CGT de la DAC souhaite-elle aussi, opposer les personnels passant des concours à ceux qui passent au choix ? Désire t-elle remettre en cause le passage au choix ?  Ce dispositif est statutaire et a l’assentiment des organisations syndicales.

S’agit-il de la part des rédacteurs, d’amateurisme ou de compte à régler qui n’ont rien à voir avec le syndicalisme ?

 

 … . « DU PASSE FAISONS TABLE RASE » !

Adieu Paloma, adieu Milou

 

IL est temps de parler des problèmes actuels et réels des agents.

 

Dans cette réunion du 26 octobre  le SUPAP-FSU a essayé d’exposer les difficultés existantes dans l’organisation du travail tant pour les agents de l’encadrement que pour les autres personnels.

 

 Le SUPAP-FSU a posé la question des soirées privées tenues par l’association « les amis du musées » et  l’absence de surveillance spécifique assurée par des agents.

 

C’est un sujet qu’il faudra traiter comme celui des soirées privées, des locations d’espace amenées à se développer  dans le cadre du futur EPA, sujets lourds et inquiétants pour les personnels et l’avenir des musées.

.

De même  le SUPAP-FSU demande  l’ouverture d’une véritable négociation sociale pour l’ensemble des musées des maintenant, pour discuter des conditions de travail et des rémunérations des agents.

 

Pour avancer sur ces revendications l’unité des personnels est plus que nécessaire.

Celle des organisations syndicales aussi. Il serait temps de s’y atteler…


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Lundi 17 octobre 1 17 /10 /Oct 19:48

SUPAP-FSU

6 rue Pierre Ginier 75018 Paris

tél. :  01 44 70 12 80

 fax : 01 44 70 12 85

e-mail : syndicat.supap-fsu@paris.fr

 

 

Le 22 septembre 2011

 

 

Etablissement public des musées :

Quelles perspectives pour les personnels ?

 

Le 15 septembre 2011 s’est réuni le 3eme comité de suivi.

 

 

Le Supap-FSU est intervenu pour demander l’ouverture de négociations sociales dès maintenant, avant la mise en place de l’EPA.

De nombreux groupes de travail ont été crées pour préparer le nouvel établissement  mais rien sur les conditions de travail des agents

La Ville semble bien attendre la mise en place de cet EPA et avoir réglé les problèmes juridiques, techniques et de structure pour éventuellement remettre en cause l’organisation de votre travail et dégrader encore votre situation.

Pour le SUPAP-FSU il est totalement exclu que la modification du statut et du fonctionnement des musées voulue par  la Ville se fasse sans discussion et décision pour :

-         l’amélioration du cadre de travail, 

-         l’amélioration des conditions de travail

-         l’amélioration des rémunérations.

 

Nous voulons pouvoir discuter et avancer sur :

 

1) Les rémunérations 

- Augmentation des IAT  et primes et notamment la revendication de 100 euros par dimanche travaillé pour les Agents d’Accueil et de Surveillance

- Les compensations nécessaires (plateaux repas, taxis) pour les interventions tard le soir et l’augmentation des rémunérations pour les vacataires travaillant après 20h

- Le maintien des délibérations RTT et des horaires actuels.

- Les effectifs titulaires nécessaires pour ouvrir toutes les salles

- Les rémunérations des agents travaillant jusqu’à 23h le soir pour réceptionner et mettre en place les œuvres des expositions temporaires …

 

2) Le maintien des missions patrimoniales et de service public sans les soumettre à des objectifs de rentabilité et de profit, ce qui semble une des raisons de la mise en place de l’EPA.

.

 

L’EPA est pensé à moyens constants, ce qui est, nous l’affirmons, impossible.

Cela veut dire que toute la DAC risque d’en pâtir et que dans le futur budget, la Ville ne compte pas prendre en compte les besoins des personnels et la reconnaissance de leur travail. C’est pourquoi les personnels doivent se faire entendre.

 

Delphine Lévy va tenir des réunions dans l’ensemble des musées à partir du 22 septembre 2011.

Il est important de lui exposer vos problèmes de salariés.

Pour ceux qui sont intéressés, les compte-rendu des groupes de travail mis en place par la Ville sont accessibles via le lien   : http://collab.apps.paris.mdp/EPMUSEES/SitePages/Accueil.aspx

 

Concernant le statut du futur EPA les discussions se poursuivent au sein de l’administration. Trois possibilités sont étudiées :

-         EPCC  , établissement public de coopération culturelle qui a dans son statut de droit la participation de représentants du personnel au Conseil d’administration

-         EP du code du patrimoine

-         la régie personnalisée qui elle n’accorde pas ce droit aux représentants du personnel. Ce statut qui est le plus proche de celui existant semble tenir la corde.

LE SUPAP demandera que les personnels puissent être représentés au Conseil d’administration.

 

Concernant les prestations sociales, la Ville s’est engagée à les maintenir. Des  conventions devront être passées avec l’AGOSPAP et l’ASPP.

 

En ce qui concerne les instances paritaires, beaucoup de choses dépendent du calendrier des élections sur la Ville.

La prochaine réunion du comité de suivi est prévue le 29 novembre 2011.

 

 

Le SUPAP-FSU tiendra des réunions dans les différents établissements 

 

 

Vous pouvez le joindre : 01-44-70-12-80

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Vos Représentants et Délégués du Personnel Dans les Instances Paritaires de la Ville de Paris

CHS (Comité Hygiène et Sécurité) :
Marie-Claude Semel, Gaël Legrand, Latifa Hamami (titulaires)
Rose-May Bouton, Dany Nagré, Djamel Bouzidi (suppléants)

Elus CTP (Comité Technique Paritaire) :
Marie-Claude Semel, Latifa Hamami, Nadine Lemoule (titulaires)
Dalton Bernard, Bernadette Pordoy, Isabelle Gracy (suppléants)

CAP N° 10-Bibliothécaires :
Martine Espagnet (titulaire)
Josiane Rollinat (suppléante)

CAP N°13–BAS, Secrétaire de documentation :
Louis marie Hamel, Béatrice Lis, Hélène Sajus, Marie-Claude Sémel, Bernadette Pordoy (titulaires)
Monique Lancel, Virginie Drucker, Patrick Simonet, Anne-Caroline Beaux, Isabelle Gracy (suppléants)

CAP N° 14–Assistants de bibliothèques :
Catherine Phillipart, Nicole Coignat (titulaires)
Marileyne Jallier, Rosalia Caillaux (suppléantes)

CAP N°18-Adjoint Administratif des bibliothèques :
Gilles Mezière, Eliane Dufour, Emile Sanchiz (titulaires)
Pascale Gourdin-Sanz, Anne-Marie Masclet, Patrick L’Hostis (suppléants)
- INSCRITS SUR LA LISTE SUPAP -
CAP N°19-AASM Bibliothèques et musées :
Bertrand Pieri, Agnes Dutrevis (titulaires)
Christophe Testard, Bernard Aland (suppléants)
 
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